wij helpen bedrijven en hun teams om:
Hun beste kansen voor groei te ontdekken door een grondige analyse van het huidige businessmodel en marktomgeving.
Deze groeikansen overzichtelijk en onderbouwd in te delen op basis van potentie en impact.
Het formuleren van een concrete groeistrategie en bijbehorende visie die voor richting en energie zorgt.
Een stapsgewijs routeplan met bijbehorende acties te maken om de gewenste mijlpalen te bereiken.
De focus en de vooruitgang met het groeiplan te houden door hands-on begeleiding en energieke coaching.
een kraakheldere groeistrategie met routeplan.
advies, coaching en
complete strategieontwikkeling
businessmodel optimalisatie
Verbeterpunten herkennen en aanpakken met stapsgewijs plan en hands-on begeleiding.
businessmodel innovatie
Het herijken van het fundament van je bedrijfsmodel, propositie en verdienmodel.
businessmodel validatie
Proefondervindelijk toetsen in de praktijk van je (nieuwe) businessmodel.
wat onze opdrachtgevers
over ons te zeggen hebben:
Harm Hellinga
Consumptional Sales Director | ALSO Group
Jeroen Diks
Commercieel Directeur | Sit & Heat BV
"Innoveren is voor ons kritisch blijven op hoe wij dingen nú doen en deze te blijven bevragen. Prospektr heeft met een aantal intensieve sessies enorm geholpen om ons team hier meer praktische en meetbare handvatten voor te geven om dit nog efficiënter te kunnen doen."
" De maandelijkse sessies met Prospektr als strategisch sparringpartner zijn voor ons als directie zeer waardevol. Het helpt ons om als snelgroeiend bedrijf toch de tijd te nemen om effectief met ons businessmodel bezig te zijn. Een aanrader voor iedere snelgroeiende organisatie."
"Prospektr helped us explore the Dutch market for AI, and examine its fit to our vision. We saw the collaboration as highly valuable. The quick and deep understanding along with the personal and practical approach helped us achieve the desired results. I can warmly recommend on Prospektr as a business development partner."
Shahar Cohen
CEO & Founder | Start-up.ai